拆迁之前，油站从日销3吨到9吨，是如何销量逆袭的？

昨天回访一个老客户，有段时间没联系了，他说加油站拆迁了。虽然有补偿，但加油站生意正好，尤其是在自己的一手操作下，加油站由一个不起眼的小站，每天卖3吨，到每天卖9吨，用了不到一年时间销量翻了三倍，生意越来越好，老客户也特别多了，拆了真是可惜了。

看到这里，大家的注意力可能都盯在了，从3吨到9吨，这个销量的跃升，是如何做到的呢？

▲日森九刷隧道式洗车机

中小站点

加油站在一个三线城市，位置在一条主干道与辅路交界处，位置还算不错，油站是09年落成的，每天2-3吨的销量，各种做活动，站内软装修，增加小超市等，销售轻微起伏，一直稳定。

考虑全自动洗车机

李老板是个爱折腾的人，18年，相中了全自动洗车机，问圈内的朋友，有的支持，说加油免费洗车在大城市做的很好，能拉动销量。也有的不建议，说投入大，问题多，不够费心的，不如安稳的卖点油赚钱省心。

但迫于周边新站的竞争压力，李老板深思熟虑后，还是联系了朋友推荐的日森洗车机，根据站规模，选了往复式全自动洗车机，每小时可洗车20辆左右。

 ▲日森七刷隧道式洗车机

销量跃升

加油免费全自动洗车，周边都没有这个项目，一下子吸引来了大量客户，3-5分钟，车辆焕然一新，车主相互转告，销量大幅上升。不用一年时间，销量已经稳定在9吨左右了。这种量变，让李老板充分的肯定了自己当初的选择。

由于洗车效果好，车都都满意，快又方便，新客户增长，老客户稳定。

售后省心

同时日森在全国各地有服务中心，平时有点小问题，5分钟内远程处理，需要到人的也很方便及时，设备用了快三年，全程都很省心。

▲日森九刷隧道式洗车机

拆迁心疼

但好景不长，20年油站进入了拆迁评估，现已拆迁，老板非常不舍，后悔说如果再早装几年就好了。但也因为洗车机拉动的销量的提升，油站评估时规模定的比较高，补偿还比较可观。这也是惋惜之余的一点小欣慰。

谋划新站

老板已在筹划新站，规模要比拆迁的站大，原来的往复式洗车机卖给了规模更小的朋友站，说要装一台新的洗车更快的，可以让车不用等，我给他推荐了隧道式洗车机。

以上为真

今天之所以讲这个故事，不单纯的为推荐洗车机而编故事，上述中的老板真人真事，出于保密，隐去了具体的城市和站名称。也为了提醒大家，在政策、形式多变的当下，竞争对手层出不穷，弯道超车数不胜数，看好的机遇要及时抓住。

▲日森往复式全自动洗车机

时机抓准

加油站的经营策略，要把可行的措施，用在当下，不要推在以后，事态瞬息万变，观望可有不可久，下手宜早不宜迟。

3到9吨的量变并不是奇迹，在我们客户中，很平常。给我们启示的重点在于，数字是别人的，只有自己行动，才能收获。

（文中图片与实际无关联性，李老板为化名）